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門窗企業百舸爭流,中小企業未來發展何去何從?

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門窗企業百舸爭流,中小企業未來發展何去何從?

發布日期:2017-08-23 00:00 來源:http://www.suksabay.com 點擊:

近年來,隨著環保風潮、跨界觸角、全屋定製等現象愈演愈烈,有著雄厚實力的大型門窗企業紛紛轉型升級成功,而資源與實力處於劣勢的中小型門窗企業則麵臨著“洗牌”局麵。

  綜觀當下門窗行業,門窗企業的數量逐年增多,而為了行業更好更快地發展,門窗企業必須取之精,棄之粕,麵對這一現象,中小型門窗企業未來發展何去何從呢?如何才能在“洗牌”的局勢下脫穎而出呢?

  根本出路:“兩化”融合,實現優化資源配置

  從2015年開始,我國深入實施《中國製造2025》。從事傳統製造業的中小門窗企業,“兩化”融合是根本出路,具體來說是要做好3件事。

  首先,要盤活存量,就是要優化資源配置,比如有些門窗企業一直在開展行之有效的節能降耗、提質增效,這些都是在優化資源配置上做文章,使有限資源創造出更多的價值。

  其次,中小門窗企業要有自己特色的產品。可以沒有規模但是不能沒有特色,特色是中小企業持續增長的動力。

  最後,中小門窗企業要創造自己的品牌,過去,中小企業在這方麵做得不夠,但是品牌恰恰是企業的一麵旗幟,是企業不竭的生產動力。所以,中小企業應加快"兩化"融合步伐,創造自己的品牌,才能得以持續發展。

  發展方向:朝新興產業聚集發展

  中小門窗企業躋身新興產業的積極性很高,但如何尋找到良好的發展空間是眾多門窗企業一直關注的問題。《"十三五"國家戰略性新興產業發展規劃》為我國戰略性新興產業發展提出了目標,提出了重點任務,也提出了保障措施。這項規劃同時也提出了8個方麵的任務,其中提到要促進戰略性新興產業集聚發展,要拓展國際合作新路徑。這就為中小門窗企業發展指明了進入戰略性新興產業的方向。另外,通過打造產業集群促中小企業抱團發展。產業集群是中小門窗企業發展的一個非常好的模式,其集聚效應既有協作又有競爭,能促進中小企業整體實力的不斷提高。

  發展重點:“專精特新”,以智慧來創新

  現階段,我國正在推進以創新引領實體經濟轉型升級,而中小門窗企業的現狀及在創新方麵還存在部分亟待解決的問題。一方麵,在當下原材料漲價、環保升級的大趨勢下,中小門窗企業生存舉步維艱。另一方麵,也存在著中小企業稅負較重、勞動力成本不斷上升、融資難融資貴、企業對核心技術創新能力不足等諸多問題。所以,推進“雙創”是我國經濟發展進入新時期、新階段的產物,是我國城鎮化進程進入加速期的迫切需要,也是傳統產業結構調整和升級的必然要求。

  首先,中小門窗企業的未來發展重在“專精特新”,不在於規模是否大。中小企業要甘於做大型企業配套產品專業化生產廠商。其次,中小企業要特別重視對人力資本的投資,因為人是創新的主體,創新需要智慧,智慧是要靠投資的,所以中小門窗企業家們要敢於花錢,培養一些對企業忠誠、對事業熱愛的骨幹,讓其潛心研究最前沿的東西。

  後記:

  對整體社會經濟而言,大眾創業、萬眾創新的主要載體是中小企業。在當下的門窗市場,已形成中小企業“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小門窗企業生存問題在行業內備受關注。麵對近年來的環保政策席卷行業、跨界定製風盛行等現象,中小企業在新一輪“洗牌”中站穩腳跟就必須緊跟時代步伐,積極響應國家政策,以政策來實現資源優化配置,同時中小企業應該以創新促發展,為企業發展謀求新道路。


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